Case Study |
Efekty działań REFA
Wzrost produktywności, przykład: firma produkcyjna (1)
- Firma: producent profili stalowych, 55 pracowników, obrót 20 mln EUR
- Problem: Zmniejszanie się rynków zbytu
- Działania:
- optymalizacja przepływu materiałowego
- redukcja czasów niewykorzystania maszyn (BN, BZ)
- strategia ciągłego poszukiwanie strat, możliwości błędów…
- kanban, FIFO
- Efekty po 7 miesiącach:
- Zmniejszenie czasów przepływu o 50%
- Zmniejszenie zapasów magazynowych o 71%
- Wzrost produktywności o 9%
Wzrost produktywności, przykład: firma usługowa (2)
- Firma: zakład usługowy – naprawa pojazdów szynowych
- Problem: długie czasy realizacji zleceń, trudności w wycenie zleceń
- Działania:
- Rejestracja i opis procesów wg REFA (wybrane obszary)
- Analiza czasów wybranych procesów (REFA, MEK)
- Eliminacja wykrytego marnotrawstwa
- Kalkulacja czasów planowanych za pomocą ORTIMplan
- Efekty:
- Wzrost dokładności planowania czasów
- Pewniejsze kalkulacje
- Utrzymanie pozycji lidera rynku
Wzrost produktywności, przykład: administracja (3)
- Firma: administracja
- Problem: długi czas pozyskiwania informacji, dublowanie prac
- Działania:
- Reorganizacja stanowisk pracy (5S)
- Standardy (zarządzanie dokumentami, zamówienia na materiały..)
- Strukturyzacja pracy (ściśle określone obowiązki, przepływ informacji..)
- Kształtowanie procesów (standaryzacja, kanban…)
- Ukształtowanie biura (job sharing)
- Efekty:
- Zmniejszenie czasu pozyskiwania informacji o 90%
- Dostępność materiału na poziomie 99%
- Zmniejszenie kosztów o 56% (na przykładzie jednego procesu)
