łódzkie: Biuro dobrze zorganizowane

 

 

 

• pracownicy i kadra kierownicza małych, średnich i dużych przedsiębiorstw
• zatrudnieni na umowę o pracę w przedsiębiorstwach w woj. łódzkim
• kobiety i mężczyźni 

Szkolenia:

• obejmują 8 edycji każdego z 3 bloków tematycznych: 

1.       Analiza i kształtowanie zadań i procesów  (32 godz.)

Uczestnicy w trakcie zajęć nabywają wiedzy i umiejętności w zakresie, jak: strukturyzować zadania i analizować funkcje a także dokumentować opis stanowisk,  jak planować zadania, procesy, priorytety i czasy realizacji,  poznają metody prezentacji, analizy i optymalizacji procesów gospodarczych, potrafią analizować ryzyko popełnienia błędu w realizowanym procesie.

 

2.       Ustalanie danych i potrzeb kadrowych (32 godz.)

Uczestnicy poznają metody analizy procesu, ustalają czasy zadane i potrafią zastosować je w praktyce, potrafią za pomocą właściwych metod ustalania danych określić czasy realizacji projektów organizacyjnych oraz dane ilościowe a także uwzględnić psychologiczne oddziaływanie zebranych danych, na podstawie zebranych danych czasowych i ilościowych potrafią ustalić liczbę potrzebnego personelu.

 

3.       Zarządzanie wiekiem w firmie (32 godz.)

Szkolenie obejmuje wypracowanie rozwiązań oraz sposobów przeciwdziałania dyskryminacji zawodowej; uwrażliwienie oraz wyposażenie kadry kierowniczej w wiedzę oraz umiejętności dotyczące wykorzystania potencjału rozwojowego pracowników reprezentujących różnorodne grupy wiekowe, zarządzania rozwojem karier pracowników; rozwoju  mobilności pracowników i zwiększonej elastyczności organizacyjnej; przykłady zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwach w innych krajach.

 

Joanna Grabska
Tel: +48 61 827 94 22
Fax +48 61 827 94 24
Kom. +48 605 294 149
joanna.grabska@refa.poznan.pl